T&O Unternehmensberatung GmbH

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Elsenheimerstr. 47
80687 München, Laim
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Über uns

Unternehmensprofil

Seit 1989 bietet unser in der Elsenheimerstraße 47 in München angesiedeltes Unternehmen qualifizierte praxis- und umsatzorientierte Beratungen für Unternehmer an. Hierbei behandeln wir besonders die Gebiete der agilen Wertschöpfung und der dynamischen Unternehmensentwicklung. Wir beraten Sie bei der Entwicklung von Produkten ebenso wie bei deren Herstellung und bei der Planung ganzer Fabriken. Nach einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens setzen wir unsere Erkenntnisse pragmatisch um und verhelfen Ihnen so zu einem nachhaltigen Erfolg. Ziel unserer Berater ist das Erreichen möglichst verschwendungsfreier Herstellungsprozesse durch möglichst kundenorientierte Produktherstellung im Verein mit der optimalen Einsetzung vorhandener Kapazitäten. Bei der Erstellung von Businessplänen unterstützen wir Sie ebenso wie beim Controlling und bei Post-Merger-Integrationen. Hierbei beachten wir ganzheitliche Prinzipien, denn wir sehen ein Unternehmen als Einheit von Technik, Ökonomie und den dahinter stehenden Menschen an. Dies gilt für die Umwandlung ganzer Unternehmen ebenso wie für punktuelle Lösungen. Unsere Umsetzungsberater begleiten Sie dabei von der Konzeption und Definition eines Projektes bis zu seiner Umsetzung. Möglich wird das einerseits durch die langjährige praktische Erfahrung unseres Teams in der Unternehmensführung, als auch durch umfassende Sozialkompetenz. So sind wir in der Lage, sowohl als Fachspezialisten als auch als Coaches oder Moderatoren zu arbeiten und durch Weitblick Ihr Unternehmen noch effektiver zu machen.

Weitere Infos

  • Unsere Suchbegriffe

    Unternehmensberatung, Produktionsoptimierung, Logistikoptimierung, Lean Production, Change Management, Turn Around Management, Strategieberatung, Lean Management, Lean Administration, Umsetzung, Nachhaltige Umsetzung, Produktionssystem, Instandhaltungssystem, Werkstrukturplanung, Fabrikplanung, Layoutplanung, Standortentwicklung, Supply Chain, Arbeitsorganisation, Shopfloor Management, Business Plan, Geschäftsfeldentwicklung, Wertanalyse, Produktkostenoptimierung, Neustrukturierung, Unternehmensentwicklung, Wertschöpfung, Planen + Steuern, Veränderungsmanagement, Prozessoptimierung

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